Donderdag 16 september jl. gingen de Pallas Cafés van Movimento weer van start. In de prachtige ambiance van Kasteel Montfoort nam Bas van Riet Paap, bestuurder bij BuurtzorgT, professionals uit zorg en welzijn enthousiast mee in het onderwerp Steward Ownership en hoe dat bij BuurtzorgT vorm krijgt.

Movimento ontmoet BuurtzorgT: Bas van Riet Paap over Steward Ownership in de praktijk.

Organisatie van zichzelf

BuurtzorgT is een landelijk werkende GGZ-aanbieder voor cliënten met zware psychiatrische problemen en is georganiseerd in kleine, autonome, multidisciplinaire teams. Zij hebben gekozen voor steward ownership als duurzame organisatiebenadering, waarbij de winst de missie dient en sprake is van zelfbestuur.

De kern van Steward Ownership is dat een organisatie van zichzelf is en bestaat om haar missie te dienen. Dat gebeurt volgens 5 kernprincipes, waar Bas de aanwezigen systematisch in mee nam:

• Zeggenschap en economisch eigendom worden gesplitst;
• Mensen die dicht bij de missie van het bedrijf staan (de stewards) dragen de verantwoordelijkheid voor de koers van het bedrijf;
• De stewards hebben de formele zeggenschap over het bedrijf, maar hebben geen economisch- of winstbelang;
• Investeerders investeren in de missie van het bedrijf, maar hebben geen of beperkt zeggenschap;
• De steward ownership-structuur wordt geborgd, bijvoorbeeld door een onafhankelijke stichting een ‘gouden aandeel met vetorecht’ te geven.

Werk in uitvoering

Het was feest in de geest van de aanwezigen die in een geanimeerd gesprek Bas van Riet Paap het hemd van het lijf vroegen en probeerden deze nieuwe kijk op organiseren te doorgronden. Duidelijk werd ook dat het voor Bas ‘werk in uitvoering’ is om steward ownership duurzaam te organiseren binnen BuurtzorgT en een visie te ontwikkelen wat deze organisatievorm betekent voor zaken als leiderschap en (next level) medezeggenschap.

We blijven Bas en BuurtzorgT volgen!