In januari 2015 startte Movimento vanuit de Pallascommunity met een leergang voor collectief leiderschap in de zorg. Dit jaar gaan we in gesprek met de deelnemers en procesbegeleiders van toen. Hoe heeft hun visie op leiderschap zich ontwikkeld en welke keuzes maakten zij? Stannie Driessen was een van hen: ‘We zochten een taal voor een leiderschapsbeweging waar we nog geen taal voor hadden en we vonden iets gemeenschappelijks.’
In gesprek met Stannie Driessen.
In januari 2015 startte Movimento vanuit de Pallascommunity met een leergang voor collectief leiderschap in de zorg. Dit jaar gaan we in gesprek met de deelnemers en procesbegeleiders van toen. Hoe heeft hun visie op leiderschap zich ontwikkeld en welke keuzes maakten zij? Leo Groenendaal was een van hen: ‘Het was inspirerend om met gelijkgestemden, die ook op zoek waren naar een andere kijk op leiderschap, je persoonlijke visie te verdiepen. En het is nog net zo relevant als zes jaar geleden.’
In gesprek met Leo Groenendaal.
"De meeste leden van een raad van toezicht worden hooguit één keer gedurende hun carrière als toezichthouder geconfronteerd met het vraagstuk van de opvolging van de bestuurder. Dat is niet veel als je bedenkt dat de impact van een nieuwe bestuurder op een organisatie altijd groot is."
Aan het woord is Tom Bank, (interim-) bestuurder en toezichthouder in de zorg en toezichthouder bij een woningcorporatie.
De toegevoegde waarde van de interim-bestuurder
Astrid Booij-Liewers en Gretha van der West van Movimento in gesprek met vijf ervaren interim-bestuurders: Aukje van Kalsbeek, Bas Holvast, Manuelle Moens, Sylvia Cox en Wim Vonk.
In januari 2015 startte Movimento vanuit de Pallascommunity met een leergang voor collectief leiderschap in de zorg. Dit jaar gaan we in gesprek met de deelnemers en procesbegeleiders van toen. Hoe heeft hun visie op leiderschap zich ontwikkeld en welke keuzes maakten zij? Sacha Ausems was een van hen: ‘De bijeenkomsten hebben een fundament gelegd dat er altijd is. Het is een deel van mij geworden.’
In gesprek met Sacha Ausems.
De Noorderhoeve is een kleine zorgboerderij op antroposofische grondslag voor mensen met een verstandelijke beperking. Begin 2020 moest Paul de Bot, voorzitter van de raad van toezicht, eerder dan verwacht op zoek naar een nieuwe bestuurder.
De afgelopen jaren heeft Nieuw Organiseren terrein gewonnen, maar er is nog een wereld te winnen. Dat is hard nodig, zodat zorg- en welzijnsprofessionals de ruimte krijgen om te doen waarvoor ze kozen: er zijn voor anderen.
"Ik had een heel duidelijk beeld over de volgende stap in mijn loopbaan. Totdat ik bij Movimento de Carrière Check deed: het was een kantelpunt. En dat heeft me veel gebracht."
In januari 2015 startte Movimento vanuit de Pallascommunity een leergang voor collectief leiderschap in de zorg op. Dit jaar gaan we in gesprek met de deelnemers en procesbegeleiders van toen. Hoe heeft hun visie op leiderschap zich ontwikkeld en welke keuzes maakten zij?
In gesprek met Joos Vaessens, bestuurder id2
Op 18 maart 2021 sluit Marielle Jonkman haar interim-periode bij Odion af. Bijna op de dag af een jaar geleden startte zij op de Jan Ligthartlocatie als Teamleider NAH a.i.. ‘Marielle had geen ervaring met de doelgroep, maar dat pakte eigenlijk uitstekend uit’, zo concludeert Arne Theunissen, manager Zorg bij Odion.
Bij de start van een opdracht stuurt Movimento de interim-manager een feestelijk boeket op zijn huisadres. Afgelopen week bestelden we maar liefst vijf bossen die op diverse plekken in het land werden bezorgd!
Het zit er op, interim bestuurder Petrien Venema heeft het stokje op 15 februari overgedragen aan Dries Hettinga. Samen met Lottie van Starkenburg, voorzitter Raad van Toezicht, blikken we terug op de interim periode van Petrien die op 1 juli 2020 begon bij PGOsupport.
De afgelopen jaren heeft het Nieuw Organiseren terrein gewonnen, maar er is nog een wereld te winnen. Dat is hard nodig, zodat zorg- en welzijnsprofessionals de ruimte krijgen om te doen waarvoor ze kozen: er zijn voor anderen. Steeds meer organisaties zijn op zoek naar hoe het wél kan.
Roald Huiskers en Nelson Dapaah hebben beiden grote verandertrajecten rondom standaardisatie van poliklinische processen afgerond en onlangs ervaringen gedeeld met enkele collega interim managers uit de ziekenhuiswereld.
Onlangs gaf Astrid Booij-Liewers, een van de oprichters van Movimento, een interview over de ACT-meting en de wijze waarop het gedachtegoed waar deze competentiemeting op gebaseerd is aansluit op haar visie op leiderschap.
