Leiderschaps-
ontwikkeling
Als leider in de zorg geef je dagelijks richting en neem je besluiten die impact hebben op mensen en organisatie. Juist in die dynamiek wordt zichtbaar hoe je handelt en voor welke keuzes je staat.
Movimento helpt je om daar zicht op te krijgen. Individueel, met je team of samen met andere leiders. Zodat je bewuster richting geeft en je handelen aansluit op de opgave waar je voor staat.
Individuele coaching
In je rol als leider neem je voortdurend besluiten die doorwerken in de organisatie. Dan helpt het om stil te staan bij hoe je handelt en wat dat betekent voor je rol.
In coaching onderzoek je waar je kracht ligt, waar je uitwijkt en wat dat vraagt in de praktijk. Je krijgt inzicht in je drijfveren en gedrag, ook onder druk, en ontwikkelt hoe je daar bewuster mee omgaat in je leiderschap.
Organisatie & teamontwikkeling
Als leider werk je in een omgeving waarin samenwerking bepalend is voor resultaat. In de praktijk blijven verwachtingen vaak impliciet en werken patronen door in hoe mensen met elkaar omgaan.
Dat kan beweging vertragen. Niet omdat de richting ontbreekt, maar omdat het samenspel niet ondersteunt wat nodig is. Juist daar ligt jouw rol: door het samenspel te benoemen en te beïnvloeden, breng je beweging terug.
Inzicht in dynamiek en samenwerking
We brengen in beeld wat er speelt binnen teams en organisaties. Welke patronen blijven bestaan en hoe werken die door in samenwerking en besluitvorming.
Met onder andere de Reflact-meting maken we gedrag, verhoudingen en dynamiek inzichtelijk. Wat impliciet blijft, wordt bespreekbaar. Zo ontstaat ruimte om samenwerking te versterken, rollen te verduidelijken en gezamenlijk richting te geven.
Intervisie
Ook ervaren leiders komen situaties tegen waarin het antwoord niet direct voor de hand ligt. Dan helpt het om afstand te nemen en opnieuw te kijken naar je eigen rol. In de praktijk gebeurt dat weinig, terwijl juist daar vaak ruimte ontstaat voor ontwikkeling.
Samen reflecteren en scherp blijven
In intervisie breng je vraagstukken uit je eigen praktijk in en ga je daarover in gesprek met andere leiders. In een setting met ruimte voor openheid en tegenspraak.
Je krijgt zicht op je eigen handelen en hoort hoe anderen kijken. Dat helpt om je perspectief te verbreden en bewuster richting te geven in je rol. Zo blijf je je ontwikkelen en sta je er niet alleen voor.
Transformatiekracht begint bij
een wederzijdse match
“Wat ik heel goed vind aan Movimento en aan Astrid in dit geval, is ook de nazorg die ze leveren. Dus op het moment van benoeming bij andere bureaus, krijg je alleen de facturen, daarna is de deur dicht. En Astrid doet echt wel twee keer daarna nog een opvolgend gesprek om te kijken of er ook nog iets nodig is, loopt het allemaal goed.”
Stefan de Kort
RVB Altrecht Secretariaat
“Het voelde echt als een partnership, niet als ‘zij een klus, wij een klant’. Ze waren vaak bij ons, hebben de sfeer geproefd en zich verdiept in onze context.”
Susan Veenhof
RVB Ons Tweede Thuis
“Wat ik mooi vind aan Movimento is dat zij alleen aan de slag gaan als zij zelf voelen dat er een match is met de organisatie. Dat betekent dat ik als klant óók iets moet brengen.”
Rachel Leijdekkers
RVB Stichting HilverZorg
Werk je aan een vraagstuk waar je niet alleen uitkomt?
We denken met je mee over wat er speelt en wat dat vraagt van jouw rol als leider. Individueel, met je team of samen met andere leiders.
