Bestuurder

Bestuurder voor circa 30 uur per week

Wij zoeken voor ZorgAccent een bestuurder die bestuurt vanuit het Rijnlandse gedachtegoed en de kracht van zelfsturende teams. Een bestuurder die gelooft in vertrouwen, vakmanschap en eigenaarschap, en die ruimte geeft én tegelijkertijd koers houdt.

De rol
Als bestuurder van ZorgAccent vorm je samen met de twee directeuren het directieteam. De directeuren zijn verantwoordelijk voor de aansturing van medewerkers binnen ZorgAccent en ZorgAccent Huishoudelijke Hulp BV. Jij opereert aanvullend daarop vooral in de externe en strategische context.
Je bent het gezicht van de organisatie en vertegenwoordigt ZorgAccent actief in landelijke, regionale en lokale netwerken. Tegelijkertijd ben je nadrukkelijk de schakel tussen binnen en buiten:

• Je haalt actief informatie, signalen en kennis op bij de directeuren en de organisatie;
• Je brengt deze in bij externe overleggen en samenwerkingsverbanden;
• Je vertaalt externe ontwikkelingen terug naar ZorgAccent;
• Je legt verbindingen en zorgt dat deze bijdragen aan de strategische koers.

Om dit goed te kunnen doen, doorgrond je de organisatie en de verschillende onderdelen van ZorgAccent. Je weet wat er speelt en wat nodig is, zodat je in externe contacten het beste resultaat voor de medewerkers en cliënten realiseert.

Besturen vanuit rust en ruimte
Je stuurt op hoofdlijnen, vanuit rust en vertrouwen. Je laat eigenaarschap daar waar het hoort: bij de directeuren en de teams. Dit vraagt dat je bewust kunt loslaten en vertrouwt op de kracht van de organisatie.

Je werkt vanuit het Rijnlandse gedachtegoed:

• bottom-up in plaats van top-down;
• vertrouwen boven controle;
• ruimte voor vakmanschap en professionele afwegingen;
• sturen vanuit de bedoeling;
• denken in mogelijkheden.

Daarbij kijk je nadrukkelijk naar de geest van wet- en regelgeving en niet alleen naar de letter der wet. Je weegt zorgvuldig wat echt nodig is en voorkomt onnodige bureaucratie.

Hitteschild voor de organisatie
Een belangrijk onderdeel van jouw rol is het zijn van een hitteschild voor de organisatie. Je bewaakt dat medewerkers in de zorg hun tijd en energie zo veel mogelijk kunnen besteden aan goede zorg voor cliënten.

Dat betekent dat je:

• Externe druk, complexe vraagstukken en bestuurlijke dynamiek opvangt;
• Kritisch weegt in het directie- en Panoramateam welke ontwikkelingen en verplichtingen echt doorwerking moeten krijgen;
• Voorkomt dat onnodige administratieve lasten of “systeemdruk” de organisatie belasten.

Strategie en positionering
Je bent eindverantwoordelijk voor de strategische koers van ZorgAccent. In samenwerking met de directeuren werk je m.b.v. consensusmanagement aan de strategische koers van ZorgAccent en de verdere ontwikkeling van de organisatie. De overige leden van het Panoramateam hebben hierbij een adviserende rol.

Je hebt een duidelijke en gedragen visie op de zorg van de toekomst en staat zichtbaar voor de koers en visie van ZorgAccent. Je weet deze visie overtuigend uit te dragen, zowel binnen als buiten de organisatie. Daarbij ben je in staat om ontwikkelingen vooruit te zien en dit tijdig aan de orde te stellen.

Je bewaakt de balans tussen:

• De interne kracht en eigenheid van ZorgAccent (Rijnlands, zelfsturend);
• De externe ontwikkelingen en samenwerkingsverbanden;
• Een toekomstgerichte, visionaire blik op ontwikkelingen in de zorg.

Je bouwt actief aan en onderhoudt duurzame relaties met ketenpartners, gemeenten, zorgverzekeraars en andere relevante stakeholders.

Profiel
Wij zoeken een bestuurder die:

• De cliënt centraal stelt in handelen en denken
• Een netwerker is en met souplesse landelijke, regionale en lokale netwerken opbouwt en onderhoudt;
• Zichtbaar, benaderbaar en toegankelijk is;
• Het principe van zelfsturing hanteert, ruimte biedt voor ontwikkeling en eigenaarschap van medewerkers, in staat is om vanuit vertrouwen te werken en tegelijkertijd nieuwsgierige vragen stelt;
• De visie op zorg van ZorgAccent onderschrijft, deze actief uitdraagt en in staat is dit te (laten) vertalen naar concrete activiteiten;
• Vanuit lef nieuwe wegen durft te verkennen;
• Doortastend en consequent is;
• Beschikt over onderhandelingsvaardigheid en een goede gesprekspartner is van ketenpartners, gemeenten en zorgverzekeraars;
• Een coach en inspirator is en tegelijkertijd concreet en pragmatisch.

Samenwerking en governance
Je bent een integere en toegankelijke gesprekspartner voor de Raad van Toezicht, de Ondernemingsraad en de Cliëntenraad. Je werkt vanuit de bedoeling en de geest van de wet (waaronder de WOR) en zoekt actief de dialoog.

Kennis en ervaring

• Academisch werk- en denkniveau;
• Kennis van (complexe) zorg en van de zorgfinanciering, de actuele
  ontwikkelingen in de zorg en de transities in het sociaal domein;

• Kennis van het Rijnlandse gedachtegoed en de zelfsturende organisatie;
• Ervaring als bestuurder;
• Vertrouwd met de bedrijfsvoering portefeuilles zoals vastgoed, financiën, ICT en P&O, en kan hierin een waardevolle gesprekspartner zijn voor de raad van toezicht en de directeuren;
• Kennis van de Governancecode Zorg 2022.

Arbeidsvoorwaarden
Het betreft een functie voor 30 uur per week. De beloning en arbeidsvoorwaarden passen bij de zwaarte van de functie en vallen binnen de kaders van de Wet normering topinkomens (WNT), klasse IV Zorg en Jeugdhulp.

Heb je interesse?
ZorgAccent laat zich in deze procedure ondersteunen door Movimento. Voor meer informatie over deze vacature kan contact worden opgenomen met Erik Sprang of Astrid Booij-Liewers via telefoonnummer 030-7115611.

Jouw sollicitatie, bestaande uit een schriftelijke motivatie en actueel cv, ontvangen wij graag via de sollicitatiemogelijkheid op de website van Movimento. Graag daarbij ook aangeven of genoemde data van de procedure in de agenda passen.
Reageren kan tot en met a.s. 25 augustus a.s.

Informatie procedure
Doelstelling is de procedure af te ronden voor 1 oktober a.s. Het proces is als volgt ingericht:

• Gesprekken met Movimento vinden plaats in week 35, 36 en 37;
• Selectiegesprekken met drie commissies vinden plaats op vrijdag 18 september tussen 12.30 en 17.00 uur in Hellendoorn;
• Verdiepende gesprekken vinden plaats op maandag 21 september tussen 13.00 en 15.00 uur in Almelo;
• Arbeidsvoorwaardengesprek en referentenonderzoek vinden plaats in week 39 en 40;
• Benoeming door de Raad van Toezicht vindt plaats voor 1 oktober 2026.

Een online Reflact Competentiemeting maakt onderdeel uit van de procedure

Over ZorgAccent
ZorgAccent biedt zorg, welzijn, wonen en revalidatie in Noordwest-Twente en Salland. Dat doen we thuis, in de wijk en op onze woonzorglocaties. Écht goede zorg begint bij het karakter van onze medewerkers. Met ruim 2.800 collega’s en 900 vrijwilligers werken we in zelfsturende teams aan kwaliteit van leven voor iedere cliënt en bewoner in de wijk en onze woonzorglocaties.

Een onderdeel van Stichting ZorgAccent is ZorgAccent Huishoudelijke Hulp B.V. Vanuit de WMO ondersteunen onze collega’s cliënten thuis in het huishouden. Daarbij kijken we samen naar wat iemand zelf kan en waar ondersteuning nodig is. Zo zorgen we dat mensen zo lang mogelijk zelfstandig thuis kunnen blijven wonen, op hun eigen manier.

Bij ZorgAccent denken we in mogelijkheden
Dit is meer dan alleen een uitspraak; je voelt het en ziet het in alles wat wij doen. Het vormt de ruggengraat van onze aanpak. Daar nemen we graag anderen in mee, want de zorg van morgen gaat over samenwerken met elkaar. Met cliënten, bewoners, familie, naasten, vrijwilligers en andere partners. Niet alleen samen praten, maar ook samen doén. En laten wij nou net van aanpakken houden.
Bij ZorgAccent werken we met zelfsturende teams. Wij vertrouwen op de verantwoordelijkheid, het eigenaarschap en vakmanschap van onze collega’s en geven ruimte om te werken op een manier die bij hen past. Binnen overeengekomen kaders is ruimte om eigen beslissingen te nemen. Dat stelt ons in staat om goede en persoonlijke zorg te bieden. Nu en in de toekomst.
Ons zorghart verbindt ons. Iedere dag weer werken we vanuit een gelijkwaardige samenwerking met elkaar aan de meest optimale kwaliteit van leven voor iedere cliënt en bewoner met ons aanbod in wijk- en woonzorg in onze regio. De persoonlijke eigenschappen van onze professionals doen ertoe in de zorg en in de ondersteuning die wij bieden. Bij ZorgAccent doen we het soms net wat anders, omdat het beter is voor onze cliënt en bewoner of omdat het nodig is voor de lange termijn.

Hoe we georganiseerd zijn
De Raad van Bestuur van ZorgAccent bestaat uit één bestuurder die rapporteert aan de Raad van Toezicht. Twee directeuren zijn verantwoordelijk voor de drie organisatieonderdelen: wijkzorg, woonzorg en ondersteuning. Vanuit Almelo ondersteunt een compacte staf onze zorgteams op het gebied van P&O, communicatie, ICT, vastgoed, facilitaire zaken en bedrijfsvoering. Daarnaast ondersteunen coaches en adviseurs de zelfsturende teams op het gebied van P&O, bedrijfsvoering, training en ontwikkeling.

Wanneer er sprake is van langetermijnvraagstukken of invoering van nieuwe wet- en regelgeving, bekijkt ons Panoramateam hoe we deze uitdagingen vormgeven vanuit onze visie en bedoeling. Zij bewaken de helikopterview, de koers en een gezonde bedrijfsvoering, en ondersteunen en coachen de medewerkers.

Het Panoramateam bestaat uit 8 collega’s:

• Bestuurder (draagt samen met de directeuren de verantwoordelijkheid voor de hele organisatie);
• Twee directeuren (die verantwoordelijk zijn voor hun eigen organisatieonderdelen);
• Strategisch adviseurs met expertise in P&O, ICT en Financiën (twee controllers);
• Strategisch conceptontwikkelaar.

Het Panoramateam stemt zoveel mogelijk rechtstreeks af met medewerkers, bewoners, cliënten en contactpersonen. Ook de Ondernemingsraad, Cliëntenraad en de Raad van Toezicht kijken mee, ieder vanuit een eigen verantwoordelijkheid.

Hier staan we voor (en achter):
In het contact met onze bewoners, cliënten, met elkaar en met onze partners staan de volgende kernwaarden centraal:

Lef: wij zetten onze idealen in voor mensen. We doen alles om zo zelfstandig mogelijk wonen en leven prettig te maken. Daar staan we voor en dat doen we samen: met cliënt/bewoner en met onze mensen. Dat betekent ook dat we er alles aan doen om dat voor elkaar te krijgen. Daar is lef voor nodig.

Toegewijd: wij zijn toegewijd en dat merk je. Wij willen de cliënt/bewoner in de ogen kijken en zien dat het goed is wat we doen. We zijn enthousiast en werken goed samen. Onderling en met onze partners. We voelen ons verbonden door onze grote betrokkenheid. Omdat we steeds beter willen worden in ons vak blijven we leren en ontwikkelen. Toewijding werkt aanstekelijk. We zijn trots op ons vak en dat mag iedereen merken, elke dag.

Eenvoud: wij denken in mogelijkheden. Ons doel is om samen de beste oplossingen voor de zorg te vinden. We organiseren dat graag klein en simpel. Daarom zijn we flexibel in onze aanpak. Onze houding is oprecht en toegankelijk. We hebben respect voor de ander en werken vanuit vertrouwen. Samen zien we de mogelijkheden en kijken met een positieve blik vooruit. Niks meer, niks minder.